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我院陈仲院长在“三级综合医院”评审工作推进会上的讲话

发布时间:2015-06-26  来源:海南省第二人民医院  浏览量:2884

竭尽全力,真抓实干,勇于担当。

为全面创建“三级综合医院”而努力奋斗

                    ——陈 

同志们:

下午好。今天,我们在这里召开医院“三级综合医院”评审工作推进会,这是我院历史性的大事件。我院作为中部区域医疗中心唯一一家三级医院,创建三级医院关系到二院人整体形象,关系到医院的竞争力和生命力,我院必须创建三级综合医院,这是上级对我院的关爱和支持,也是对二院人的鼓励和考验。既然历史的重任落在我们的肩上,我们就必须义无反顾地完成这项使命,就应该责无旁贷地担负起历史的责任。今天的推进会,就是医院吹响向三级医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作讲几点意见。

一、统一思想,提高认识,全面理解创建“三级综合医院”的重要意义

十八年前,我们通过创建二甲医院活动,使得医院在管理、技术、服务等方面的水平,有了一个较大提升,全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,使得我院按综合医院标准一次性通过二级甲等综合性医院评审,令人振奋。今天,我们开展创建三级综合医院工作,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过创建三级综合医院工作,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,更好地为五指山市以及中部周边少数民族地区老百姓服务,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。

1、创建“三级综合医院”是我院实施十三五发展规划的重要战略目标。开展创建“三级综合医院”活动,是卫计委根据海南国际旅游岛的建设、东南西北中医疗区域规划、建立中部医疗中心,作出的重大决策;是我院坚持与时俱进,落实科学发展观,实现十三五发展目标的重要战略。因此,扎实开展创建三级综合医院工作,不仅是认真落实医院的工作规划部署,也是积极推进医院科学发展的需要,我们只有实现三级综合医院的战略目标,才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。

2、创建“三级综合医院”是提升医院内涵建设的需要。我院在省卫计委、五指山市委、市政府的关心和支持下,在市卫生行政部门的指导和协助下,经过一代一代二院人的耕耘,由小到大,由弱变强,使我院规模逐步增大,不论是在医疗技术,服务水平,还是经营管理,医疗设施等方面都取得了不同程度的进步。但是,我们也已经清醒的认识到,随着时代的进步和社会的发展,对医院在医疗质量和医疗安全、服务水平、医院管理等方面提出了更高的要求。对我们创建“三级综合医院”工作来说,就意味着在现有标准基础上又增加了新的要求。我们必须强抓住机遇,力争在预定的时间内完成创建三级医院的各项工作。

3、创建“三级综合医院”是综合医改形势发展的迫切要求。随着医改工作不断的深入,国家对及县以下医疗机构加大投入,加之新农合病人在县以下医疗机构就诊费用补偿比例比我们高,使得我们不仅面临着投入不足,而且存在着一定的病源危机。这就要求我们必须进一步提升自己,在我们周边的医疗机构也在加速发展的情况下,我们在医疗技术方面的竞争优势已经面临市场的挑战,医院的学科建设,尤其是重点学科建设水平,有待进一步加强和提高,科室管理需要更加规范化、科学化,服务水平与患者需求还有一定差距,要解决上述问题,必须通过扎实开展创建三甲医院活动,促进我们在技术、服务、管理等方面有一个较快的提升,从而增强医院的综合实力。 

二、发扬传统,坚定信心,充分把握创建“三级综合医院”的有利形势。创建“三级综合医院”工作是我院今明后年工作的重点,我院面对“三级综合医院”的标准,我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成。因此,创建工作任务繁重,有些同志可能思想上难免产生畏难情绪,但是,我们在困难面前,需要战胜困难的勇气和信心。我们创建“三级综合医院”,已具备一定的良好条件:一是我们创建工作得到省卫计委的支持,得到市政府的支持,得到市卫生局的帮助,得到全院干部职工的响应。我相信,有了这些支持和帮助,我们的创建工作肯定少走弯路,早出成果。二是这几年医院的快速发展,使我院的基础建设和设施有了显著进步,尤其是新院区即将投入使用,使我院的就医条件和诊疗环境得到较大改善。三是近几年,我院坚持科技兴院的发展战略,有力促进了医院专业技术的发展和进步,医院的专业技术水平明显提高,综合实力显著增强。目前,我院的现状与三级综合医院的评审标准尚有不小差距。因此,我们在看到有利条件的同时,更应该发扬二院人攻坚克难、团结协作、艰苦奋斗、奋发图强的精神,在艰巨的任务面前,全院干部职工要团结一致,艰苦奋斗,集中精力,齐心合力,挖掘潜力,形成合力,坚决打好创建三级综合医院攻坚战,夺取创建工作的全面胜利。 

三、精心组织,奋力攻坚,认真完成创建三级综合医院工作任务。推进会后,我们将下发创建“三级综合医院”实施方案,力争在2017年进行达标评审,时间紧、任务重,此项工作成效如何根本在于落实,所以,从现在起,全院干部职工必须全心投入到创建工作中去,务必做到全院上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员,人人参与,团结协作;在具体工作实施过程中要做到逢山开路,遇水搭桥,集全体之智慧,举全院之能力,紧紧围绕创建工作这个中心和大局,调动全院一切积极因素,创造条件,克服困难,一切为创建服务,一切为创建开绿灯。使全院各方面的工作,能够达到一个新的境界,跃上一个新的台阶,务必在一次性通过省卫计委组织的评审,达到三级综合医院标准。为此。

一是医院创建工作机构要进一步细化任务,明确责任部门,严格按照时间进度表,加强督查和考核,定期召开创建工作分析会、小结会,定期向创建领导小组汇报工作进展;二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查,对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解,做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院创三级医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。

同志们,实现创建目标,等不来、想不来,关键靠大家干出来。创建工作时间紧、标准高、任务重,对我们来说,是一次真正的考验。也是历史赋予我们的神圣使命。号角已经吹响,目标已经确定。我相信,只要我们坚定信心,保持必胜的勇气,扎实工作,发挥团结、奉献精神,我们就一定能够克服一切困难,顺利通过“三级综合医院”评审。

 

            图:陈仲院长讲话

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